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    Les marchés de valeurs

    En 1990 et 1991, la Chine a créé successivement des Bourses de valeurs à Shanghai et à Shenzhen. Durant dix ans, les marchés chinois de valeurs, passant d'une petite taille à une grande envergure et du désordre à l'ordre, ont effectué un parcours que beaucoup de pays auraient d? faire en plus d'un siècle. Aujourd'hui, ils sont devenus une ? arche de Noé ? supportant 3 705,6 milliards de yuans de capitaux, 1 377 sociétés cotées et 72,16 millions d'investisseurs.

    Les marchés de valeurs de la Chine ont favorisé la réforme des entreprises d'Etat et le processus de transformation de leurs systèmes, et rendu possible le passage paisible d'un système à l'autre. Depuis cette dernière décennie, bon nombre de grandes entreprises d'Etat, en profitant des marchés de valeurs, ont réussi l'une après l'autre à modifier la nature de leur propriété. Ce changement de propriété, régie par les règles du marché, est très pratique à opérer et exemplaire, c'est pourquoi partout les petites et moyennes entreprises d'Etat ont été incitées à mener la réforme de leur système d'actions sur le capital; un problème crucial résultant du passage de l'économie planifiée à l'économie de marché a été ainsi résolu. Pour les gens du peuple, le dép?t ne constitue plus le seul moyen de gérer leur patrimoine. Les marchés de valeurs sont devenus l'un des canaux les plus importants de placement.

    Avec le perfectionnement incessant des moyens de transactions des valeurs, s'est formé en Chine un système de réseaux de transaction et de liquidation des titres ayant pour tête les Bourses de Shanghai et de Shenzhen et réparti sur tout le territoire du pays. On a réalisé la distribution et les transactions sans papier, et les moyens techniques principaux ont atteint le niveau avancé du monde. D'après les statistiques de 2004, on a émis 123 actions A et 23 attributions d'actions, qui ont drainé 83,6 milliards de yuans; l'émission de 28 actions B et H a permis de collecter 67,5 milliards de dollars américains.


    China.org.cn     2005/09/30

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